Пут ка научној изврсности и иновацијама: Одржан први састанак Радне групе за израду Стратегије научног и технолошког развоја 2025-2029
Фото: НИТРА
У просторијама Министарства науке, технолошког развоја и иновација одржан је први састанак Радне групе за израду нове Стратегије научног и технолошког развоја за период 2025-2029. године, којa ће дефинисати оквир за јачање научних и технолошких капацита државе, и поставити смернице за даљи развој и позиционирање Републике Србије као државе чија економија почива на знању и научним достигнућима
Стратегијa ће бити усмерена на достизање виших стандарда у науци и технолошком развоју земље, са циљем да се створи подстицајно окружење за истраживаче и таленте, као и да се унапреди примена научних резултата у решавању друштвених и економских изазова. Овим се тежи ка томе да Република Србија постане један од водећих актера у међународним научним и технолошким токовима.
Државни секретар Вукашин Гроздић је, током састанка, истакао да је претходна стратегија на снази до 2025. године, те да се већ сада интензивно ради на припреми нацрта који ће током октобра и новембра бити подвргнут јавној консултацији.
„На време смо започели процес израде нове стратегије, у оквиру којег ће се обавити консултације са целокупном научном заједницом и заинтересованом јавношћу“, навео је Гроздић. Додатно, нагласио је да Радна група има задатак да кроз Стратегију подстакне изврсност у науци.
Стратешки оквир укључује побољшање квалитета истраживања, јачање капацитета за развој истраживачких кадрова, подршку повезивању науке и привреде, као и унапређење система управљања и евалуације научних резултата.
Додатно, акценат ће бити стављен на развој спиноф компанија, као и на стварање стабилних услова за одржив раст научно-истраживачког система. Доследном применом овог приступа, значајно ће се ојачати иновациони потенцијал и унапредити глобална конкурентност српске науке.
Очекује се да ће процес јавних консултација бити завршен до краја године, након чега ће уследити процес јавне расправе и усвајања Стратегије.
